团队管理是一项工程完成的重中之重的事情，我自己工作经验尚浅，且只想对我所见识到的团队管理抒发一些感想。
"我所见到的团队管理类型:"
独立自主表现为老板为你设定一个最终的目标，他不会管你通过什么手段去实现这个目标
总之，最终你能独立自主的实现就可以了。
指哪打哪，意思是你作为一颗螺丝钉，你自己不用思考要做什么，要怎么做。会有人告诉你做什么以及怎么做，你只需要把上级的想法落地即可，
甚至你就想一台机器，别人怎么编程，你就怎么执行。
完全放任，这类在我看来很少见，完全放任意味着上级完全不过问你的进度，甚至不关心你是否能实现。即便你没有一点产出，上级也不会在乎。或者是你有一点产出，上级给你树个大拇指。👍
这种情况极大可能发生在，你的上级已经在公司具有一定地位，且无需或不想再为公司做出太大贡献，他只是把你招过来，让你干活，成就成了，不成也就不成，对他来说没有利益损失罢了。