- Blain Killian killian.blain@etu.univ-nantes.fr
- Charpentier Nathan nathan.charpentier@etu.univ-nantes.fr
- Henry Loïc loic.henry@etu.univ-nantes.fr
- Lajnef Yousri yousri.lajnef@etu.univ-nantes.fr
L'objectif de ce projet est d'organiser le travail d'ingénieurs qui doivent livrer des fonctionnalités qui raviront les utilisateurs autant que possible. Pour cela, les ingénieurs doivent travailler de manière individuelle sur des services (ranger dans des binaires) qui composent les dites fonctionnalités. Pour résoudre ce problème, on pose:
Par exemple : les listes de lecture vidéo dans YouTube.
Par exemple : YouTube peut disposer d'un service chargé de télécharger et stocker les collections de vidéos des utilisateurs.
Les binaires sont des groupes de services qui sont combinés pour s'exécuter ensemble dans un souci d’efficacité.
Par exemple : les services exécutés dans le même binaire peuvent partager des ressources telles qu'une connexion à une base de données.
Les ingénieurs exécutent donc les tâches programmées dans un ordre bien défini (en fonction du nombre de point qu'une fonctionnalité peut rapporter) afin de satisfaire les utilisateurs. Plus une fonctionnalité peut rapporter de points, plus elle touche un nombre important d'utilisateur. Il est donc important de planifier les tâches dans la limite de temps imparti afin que les utilisateurs puissent bénéficier de ces nouvelles fonctionnalités. En prenant compte ces paramètres, on obtient un score mit à jour à chaque fin de travail d'un ingénieur (qui si le temps le permet, continuera de travailler avant la fin). A savoir, les fonctionnalités qui sont entièrement implémentées hors temps imparti sont autorisées mais ne rapportent aucun point.
Pour arriver à ce résultat, les ingénieurs ont plusieurs possibilités:
- Implémenter un service.
- Déplacer un service.
- Crée un binaire.
- Attendre pendant un certain temps avant de reprendre le travail.
Afin de calculer le score, on utilise la formule suivante: Ui ✕ max(0, L - Ii)
où:
- Ui - Est le nombre d'utilisateurs qui bénéficient de la i-ème fonctionnalité.
- L - La limite de temps en jours
- Ii - Est le jour où la i-ème fonctionnalité a été lancée (nombre de jours nécessaires à la mettre pleinement en œuvre la i-ème fonctionnalité).
Le score total est une somme des scores obtenus par chaque fonctionnalité lancée.
Au lancement du projet, nous avons commencé par prendre du recul sur le projet. Nous avons donc chacun de notre coté, analyser et pris des notes sur le sujet en vu d'une mise en commun des informations et des premières idées. Le premier Brainstorming nous a permis de mettre au clair plusieurs points du sujet comme les différentes contraintes que doivent respecter les ingénieurs (au niveau du temps et de la répartition des tâches pour éviter qu'ils ne travaillent tous sur le même binaire). Compte tenu du savoir faire de chacun, nous avons décider de répartir les tâches (voir ci-dessous) et de travailler avec l'outil 'Code With Me' de Pycharm.
- Lancement du projet : Equipe complète
- Imagination solutions possibles : Equipe complète
- Parser : Nathan, Loïc
- Solver : Loïc
- Writer : Killian
- Modèles : Loïc, Nathan
- Gestion du score : Loïc
- Optimisation du code : Loïc, Killian
- Compte Rendu : Nathan
- Vidéo : Killian, Yousri
- Documentation du code : Loïc
Se rendre sur le dépot GitLab du projet et télécharger ou cloner le git.
$ git clone git@gitlab.univ-nantes.fr:polyhash-n/polyhash.gitUne fois l'installation effectué, l'application est prête a être lancé. Pour se faire lancer la commande suivante dans le dossier racine :
$ python3 polyhash.py -c challenges/an_example.txt
$ python3 polyhash.py --challenge challenges/an_example.txtLe challenge peut être changé et est obligatoire. Copie de la page d'aide :
usage: polyhash.py [-h] -c challenges/an_example.txt
[N]apoléon Solver Poly# challenge.
optional arguments:
-h, --help show this help message and exit
-c challenges/an_example.txt, --challenge challenges/an_example.txt
challenge definition filename
VII - Détail des stratégies mises en oeuvre et commentaire à propos des performances (temps d'exécution et place mémoire)
Nous avons fait le choix dans nos stratégies de ne pas utiliser la possibilités de créer de nouveaux binaires ou de déplacer des services entre deux binaires. Nous nous sommes aperçus que le cout en temps d'un déplacement de service était bien top important au vu du gain qu'il peut apporter. En effet, en plus d'être couteux en temps, il nécéssite qu'aucun ingénieur ne travail sur les deux binaires concernés durant tout le temps du déplacement.
Nous nous sommes dirigé vers une solution basé sur une implémentation de features trié dans un certain ordre a l'aide de ratio calculés.
Score réalisé par les deux stratégies :
| An example | Breath of choice | Const opti | Distinction | Expect max | Five thousand | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stratégie 1 | 540 | 11 552 060 | 24 778 969 | 73 299 742 | 35 821 807 | 111 547 554 |
| Stratégie 2 | 540 | 5 543 662 | 24 881 270 | 73 185 071 | 35 821 807 | 111 280 279 |
Temps d'éxecutions (pour un ratio) :
| An example | Breath of choice | Const opti | Distinction | Expect max | Five thousand | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Parser | 0.193 ms | 2 886 ms | 473 ms | 292 ms | 6 ms | 131 ms |
| Solver 1 | 0.153 ms | 7 ms | 204 ms | 15 ms | 17 ms | 7 ms |
| Solver 2 | 0.152 ms | 31 ms | 493 ms | 72 ms | 102 ms | 32 ms |
La première statégie est simple, elle consiste simplement a trier les features dans un ordre précis (utilisation des ratios). Une fois les features triées, elle sont données dans l'ordre à chaque ingénieur. L'ingénieur choisi est celui qui a passé le moins de temps à travailler (chaque ingénieur ayant sa propre "temporalité"). L'algorithme s'arrête de lui même lorsqu'il n'y a plus de features a implémenter ou lorsque tous les ingénieurs ont dépassé la limite de temps du challenge.
La deuxième statégie est une version amélioré de la première. Celle-ci en plus de vérifier que la prochaine feature est bien implémentable dans les délais regardes les x prochaines feature. Elle les compares par rapport au score que celles-ci produirons. Le solveur fera alors implémenter la feature a l'ingénieur ayant travaillé le moins. L'algorithme s'arrête de lui même lorsqu'il n'y a plus de feature a implémenter dans les délais ou que tous les ingénieurs ont dépassé la limite de temps du challenge.
Imaginée et conceptualisé par Killian et Nathan, cette stratégie a pour but de faire prendre a l'application tous les chemins possible. Cet a dire qu'elle teste toutes les possibilités et donc toutes les solutions. Cette stratégie n'est resté qu'a l'étape de prototype.
Le code est organisé en packages pour le rendre le plus compréhensible possible. Dans l'arborescence suivante, les dossiers et fichiers ne contenant pas de code à proprement parlé ne seront pas représentés.
polyhash/
├── core/
│ ├── polyparser.py
│ └── polysolver.py
├── models/
│ ├── binary.py
│ ├── challenge.py
│ ├── engineer.py
│ ├── engineers.py
│ ├── feature.py
│ ├── features.py
│ └── service.py
├── utils/
│ ├── ratios.py
│ ├── singleton.py
│ ├── utils.py
│ └── writer.py
└── polyhash.py
Les classes représentant les principaux objets manipulés sont situés dans le dossier models/, les fonctions
principales de l'application sont quant à elles placés dans core/. Et le dossier utils/ contient des classes,
fonction et données utiles pour l'application mais qui ne rentrait pas dans les deux autres dossiers.
La princiaple limitation connue est que le solver n'utilise pas la création de binaire et le déplacement de service.
Le parser est également peu optimisé et donc assez lent.
Le solver 2, censé normalement augmenter les points ou tout au moins les maintenir possède un bug quand on utilise le
fichier breath of choice car les points obtenus sont divisés par deux.
Le scorer ne tient pas compte du bon ordre pour le travail des ingénieurs lorsqu'ils sont plusieurs à commencer à
travailler en même temps sur le même binaire. Normalement l'ingénieur ayant le numéro le plus faible (le plus haut dans
le fichier) ne doit pas se prendre de pénalité, notre scorer distribut des pénalités mais pas sur les bons ingénieurs.